熊掌是用户和第三方内容和服务之间的连接器。与基于PageRank算法的搜索引擎的分发逻辑不同，熊掌通过“用户间双向交互”协议和新的服务内容分发系统集成了第三方内容和服务。正如向海龙在释放熊掌之前所说，移动互联网正在经历一个重要的转型:从流量思维到用户思维。对于内容和服务提供商(SP和CP)来说，仅仅获得流量是不够的，必须转向用户运营，与用户建立强有力的联系和双向互动。百度熊掌推出是为了满足第三方站长/自媒体/开发者/商家(B方制作人)的用户运营需求。搜索引擎的价值不仅仅是流量门户，更是用户门户。从名称和logo与百度整体logo的直接关系来看，“熊掌”在百度的重要性不言而喻，它和百家一起构成了百度的内容双引擎。

在此之前，百度已经推出信息流近一年。项海龙透露，现在人们谈论百度已经不仅仅是与搜索相关联，还与百度首页的信息流相关联。百度不再只是一个搜索引擎，信息流广告将成为未来移动营销最大的收入来源。信息流背后的内容来自“百家号”。到目前为止，百家号的内容平台有超过55万的创作者，其带动的信息流产品的日常用户是行业第一。第三季度财报显示，信息流广告年化营收超过10亿美元，可以说“百家号”是比较成功的。在“百家号”成功的基础上，百度为什么要做“熊掌”？很多人都有这样的疑惑，今天向海龙也澄清了这一点。从面向对象的角度来看，百家号针对的是内容创作者，主要是媒体和自媒体。但百度的内容生态有相当一部分不是单纯的创造内容，而是更多的开发者、站长和大量提供服务和功能的商家品牌。这些属于百度生态的角色也需要从流量思维向用户思维转变，百家号解决不了用户的交互需求。也就是说，百家号负责组织媒体在平台上制作更纯粹的内容，本质是做注意力经济，获取用户时长。张雄不生产内容，但将百度用户与第三方站长/开发者/媒体/品牌内容和服务联系起来。从流量门户来看，百家号的流量主要来自信息流(包括手机百度、其他百度应用、百度内容联盟第三方应用)，而张雄的价值主要体现在百度搜索结果上。未来百度和百度搜索结果中的超链接会越来越少，张雄的内容/服务会越来越多。从需求解决的角度来看，百家号对第三方创作者的价值更多的是内容分发——业内也将百度信息流、微博、今日头条、UC等归类为内容分发平台。张雄对第三方的价值在于满足用户的运营需求。百度不仅提供流量导入、用户导入和交互功能，还向张雄开放了包括阿拉丁、AI等多种功能。在未来，它将继续增加它的能力，像一个小程序，所见即所得，如魅族的张雄。将来，在搜索结果中点击一下就可以下单。熊掌和百家一起构成了百度新的内容生态。它们有不同的流量入口，不同的场景，不同的问题，它们的互补性大于竞争性。熊掌和百家共同构成了百度新内容生态的双子星座，用百度自己的话说就是“内容双引擎”。 (责任编辑：admin)